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十佳網(wǎng)商森榮環(huán)保袋為廣西創(chuàng)業(yè)者答疑解惑

作者: 來源: 日期:2011/9/30 9:29:36 人氣:236
導(dǎo)讀:每年的全球網(wǎng)商大會,被網(wǎng)商們推崇為“西湖論劍”,慕名而來的全球網(wǎng)商都樂于…

每年的全球網(wǎng)商大會,被網(wǎng)商們推崇為“西湖論劍”,慕名而來的全球網(wǎng)商都樂于在此“切磋武藝”。而每一年評選出來的全球十佳網(wǎng)商,在網(wǎng)商大會上都是最耀眼的明星,大家都期待一覽絕世高手的“一劍風(fēng)情”。

9月10日上午,記者帶著廣西創(chuàng)業(yè)者的問題,采訪了本年度全球十佳網(wǎng)商中的幾位,請他們?yōu)閺V西的電子商務(wù)把脈。

森榮無紡布袋獲獎現(xiàn)場


如何管理電子商務(wù)團隊?


全球十佳網(wǎng)商:廣州市森榮手袋制造有限公司副總經(jīng)理李志勇


創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:與傳統(tǒng)渠道作廣告不同,做電子商務(wù)口碑傳播更重要。從2005年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,森榮無紡布袋公司沒有在傳統(tǒng)渠道做任何廣告,而是通過電子商務(wù)平臺積攢的口碑來贏得訂單,90%的業(yè)務(wù)來自電子商務(wù)平臺。


記者:你有沒有到過廣西,您對廣西電子商務(wù)有何體會?


李志勇:我們通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)展了廣西的代理商,而我自己到過柳州,柳州也有很多知名的大企業(yè),這說明了廣西有著相應(yīng)的潛質(zhì),電子商務(wù)領(lǐng)域也不例外。如果說廣西網(wǎng)商和東部尚有差距,一方面是大環(huán)境和土壤的問題,還有就是觀念需要跟進。就我自己的經(jīng)驗而言,做電子商務(wù),想到什么,就要馬上去做,光空想是沒有用的。在做的過程當(dāng)中,慢慢調(diào)整方向,以適應(yīng)瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。


記者:不少廣西網(wǎng)商都有遇到這樣頭疼的問題:新招來的客服人員一旦學(xué)會,就自立門戶。你是通過什么辦法來穩(wěn)定員工隊伍呢?


李志勇:主要靠的是激勵政策,錢是一方面,但更重要的是精神層面。比如說一些女員工,她們最關(guān)注的其實不是掙到多少錢,而是做得開不開心。我們經(jīng)常會組織各種團隊活動,我注意到,在打籃球、打排球的過程中,大家都很自然地互相贊美,慢慢地,企業(yè)凝聚力就形成了。


記者:在當(dāng)下的電子商務(wù)環(huán)境中,什么最重要?


李志勇:我認為產(chǎn)品設(shè)計,好的產(chǎn)品是核心競爭力,其次是銷售渠道,電子商務(wù)是我們的特色,也是制勝的武器,排在第三的是促銷辦法,不定期的促銷能穩(wěn)定客戶群。都說網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)是價格競爭,但現(xiàn)在低價已經(jīng)不是最重要的因素,單單靠價格戰(zhàn)是不長久的,做的是口碑。



廣西特產(chǎn)可否成為網(wǎng)絡(luò)潮品?

全球十佳網(wǎng)商:湖南御家匯網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理戴躍鋒

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:自從2006年年底創(chuàng)辦以來,專業(yè)從事面膜的“御泥坊”保持著每年300%~400%的業(yè)績增長速度,成為“互聯(lián)網(wǎng)第一面膜”。80后團隊“不走尋常路”,深入到湖南原料產(chǎn)地,搜集關(guān)于御泥的故事傳說,其中包括祭泥儀式、慈禧太后的御封等。

和很多團購做低價促銷不同,御泥坊的團購思路是突出主題、個性,曾以“不團價格團愛情”為主題的團購,以及一款特別定制的80后結(jié)婚美白套裝,短短幾天就有5萬余人參團。

記者:如果說你們賣的就是特產(chǎn),你認同這種觀點嗎?

戴躍鋒:認同,我們賣的就是湖南特產(chǎn)。

記者:在廣西也有很多特產(chǎn),但是有人認為包裝效果容易出現(xiàn)一副“老氣橫秋”的樣子,你為什么能把特產(chǎn)做得那么年輕?

戴躍鋒:首先,我們的團隊都是一些80后的年輕人。與父輩不同,80后的成長不太有物質(zhì)上的困擾,80后有理想,有文藝情懷。所以,我們做事業(yè)也不是把錢作為主要的目的,就想追求另外的一些東西。而且我們本身就是面膜的消費者,所以更了解此類群體的訴求。

另外,我們的企業(yè)文化也很具有80后的鮮明個性:比如我們大年初一還有人值班,卻會在六一節(jié)這天全體放假。我們報銷動物園、游戲廳的門票和消費票據(jù),有一次我到電子游戲廳玩,發(fā)現(xiàn)里面大部分都是我們公司的員工。另外,公司員工生日這天會得到一張?zhí)貦?quán)卡,可以指定公司里的其他人做任何事,很好玩。我們不太有上下級關(guān)系,我們也不允許公司的架構(gòu)太復(fù)雜。

記者:你們產(chǎn)品故事是怎么挖掘的?有什么值得廣西同行借鑒的地方?

戴躍鋒:這些故事都是真實的。我們是先去尋找特色的歷史文化、特產(chǎn)原料,再考慮做什么產(chǎn)品,把文化放大。這和傳統(tǒng)的做法是倒過來的。

記者:廣西的什么特產(chǎn)是您比較看好的呢?

戴躍鋒:在今年初,就有人建議我用北海的珍珠做成化妝品,這也是我們現(xiàn)在在考慮做的事情。北海的珍珠也有精彩的故事,不是有一句話說得好:“東珠不如南珠”嗎,相信南珠有更多的文化內(nèi)涵、歷史積淀可以挖掘。


老商品如何在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)新?

全球十佳網(wǎng)商:杭州藝福茶業(yè)有限公司總經(jīng)理李曉軍

創(chuàng)業(yè)故事:創(chuàng)立于2006年的藝福堂,是淘寶網(wǎng)銷量第一的茶葉類網(wǎng)商,銷量超出第二名十幾倍。李曉軍準備用10年時間,在國內(nèi)茶包類市場全面超越“立頓”。他的理想是,通過電子商務(wù)讓龍井茶等所謂的高端茶葉品種走下神壇,并真正走進尋常百姓家。

記者:廣西境內(nèi)產(chǎn)的茶品種比較多,在塑造互聯(lián)網(wǎng)茶葉品牌方面,你有什么經(jīng)驗與廣西茶商一起分享?

李曉軍:互聯(lián)網(wǎng)上,性價比是消費者最關(guān)注的方面。我覺得茶行業(yè)存在著這樣一個誤區(qū):認為賣得貴,品牌就能打造出來了,但我認為,品牌應(yīng)該是與質(zhì)量成正比的。我們堅持自己生產(chǎn)茶葉,不找代工,就是為了牢牢把控品質(zhì)。

記者:藝福茶業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上是如何創(chuàng)新的?

李曉軍:據(jù)我所知,包括廣西在內(nèi)的全國大部分茶葉企業(yè),運用的都是傳統(tǒng)的銷售思路:一種是超市渠道,加上進場費、條碼費、公關(guān)維護費等等,價格往往要翻上好幾番,品質(zhì)卻良莠不齊。另外一種是炒作概念,重在包裝,以此抬高價格,這樣做往往有百分之幾百的利潤。但我通過互聯(lián)網(wǎng)銷售,中間省掉了5個流通環(huán)節(jié),成本大大降低,以最低的價格賣高質(zhì)量的茶葉。

記者:你對廣西的茶產(chǎn)業(yè)有什么樣的印象?

李曉軍:前陣子我還到廣西的橫縣考察了半個月,進了三四百萬的茉莉花茶,這些茉莉花茶在北方很受歡迎,而我也打算把北方的鐵觀音賣到廣西。我看到橫縣大多還是手工加工茶葉,比較落后,如果能引進流水線,生產(chǎn)成本將會大大降低。另外,我看到橫縣茉莉花交易市場就是一個大棚,希望能把市場修得好一些,有助于提高茉莉花茶的價格,如果每斤多賣一角錢,茶農(nóng)也能獲益不少。


如何選擇創(chuàng)業(yè)項目?

全球十佳網(wǎng)商:義烏市飛天燈具廠董事長劉鵬飛

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:這個僅帶著5元錢來義烏的窮學(xué)生,2007年大學(xué)畢業(yè),工作一個月后就開始創(chuàng)業(yè),一年后就由一個小職員變成了孔明燈大王,從騎輛破自行車跑業(yè)務(wù)到現(xiàn)在擁有8個生產(chǎn)廠區(qū)和20輛小車,下屬的多家公司年產(chǎn)值總和超過1億元。

記者:一名廣西的創(chuàng)業(yè)者不知道怎么選擇電子商務(wù)的項目,你在這方面有什么好的建議嗎?

劉鵬飛:找項目需要創(chuàng)業(yè)者的眼光,以及調(diào)查市場的能力。一次,我在公園里玩,發(fā)現(xiàn)孔明燈,覺得這玩意兒真好玩,就買了幾個回家研究,我發(fā)現(xiàn)它每盞的零售價是10元,但是做法很簡單,成本才1元錢,屬于新奇特產(chǎn)品、傳播性強,行業(yè)不成熟、入行門檻低,我馬上意識到這是一個機會。

我承認自己比較幸運,說實話,好的項目是很難找的。所以,我建議創(chuàng)業(yè)者可以先從銷售一種商品做起,把力量集中在一點,不要一下子就砸很多錢做生產(chǎn)。否則兩年造成的失敗,往往需要5年或者更長的時間還債。

記者:短短幾年時間做到行業(yè)冠軍,你覺得優(yōu)勢在哪里?

劉鵬飛:我一方面覺得自己比較幸運,但又帶有一定的必然性。認真的態(tài)度、迅速的行動,為我贏得了第一筆大訂單。事實上,做孔明燈比我早的大有人在,但是他們大多是家庭式的作坊,不知道怎么做出口。我是第一個利用團隊生產(chǎn)孔明燈,也是第一個利用電子商務(wù),把孔明燈賣到國外去的。我們對產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,為南非世界杯生產(chǎn)足球孔明燈,為美國州長競選、國慶日生產(chǎn)造勢孔明燈,為英國生產(chǎn)南瓜孔明燈等。

另外,我們對營銷和公關(guān)也非常看重,我們本身就是精彩的勵志故事,不少客戶出于對團隊創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神的欣賞,愿意出更高的價錢,把生產(chǎn)的機會給我們。

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